blocks.cloud
FinOps-SaaS vom AWS-Onboarding bis zu Billing, Dashboards und Launch
Komplette SaaS-Plattform in 14 Wochen bis zum Go-live geliefert.
Produktnaher Engineering-Lead für Frontend, UX-Flows und BFF-Integrationen im Gründer-Kernteam; inklusive Backend-Beiträgen, Testing, Security und Deployment-Automation.
Dieser Case zeigt, wie ich in einem sehr kleinen Gründerteam aus einer Produktidee eine launchfähige B2B-SaaS mache: schnell genug für den Markt, aber mit der technischen Substanz für echte Nutzung.
blocks.cloud hilft Unternehmen, Cloud-Kosten besser zu verstehen und zu optimieren. In der frühen Produktphase musste aus Strategie, Figma, Backend-APIs und Cloud-Prozessen eine nutzbare SaaS-Plattform entstehen.
Das Produkt brauchte gleichzeitig Marketing-UX, Enterprise-taugliche Authentifizierung, AWS-Provisionierung, Zahlungsflüsse, Analytics-Dashboards und Settings. Der Scope war breit, die Zeit knapp und viele Flows mussten vor dem Go-live belastbar funktionieren.
Ich habe die Frontend-Architektur, zentrale Produktflows und Teile des BFF-/Backend-Layers aufgebaut: Next.js 15, Cognito-Sessions, Stripe-Billing, AWS-Onboarding, Savings- und Cost-Dashboards, Team-Management, Observability, Security-Hardening und eine Playwright-Suite mit 113 E2E-Tests.
Was dieser Case zeigt
Scope in Marktgeschwindigkeit übersetzen
Der wichtige Teil war nicht nur Umsetzung, sondern die Reihenfolge: erst die kritischen Produktpfade, dann Komfort, Politur und Automatisierung.
Komplexität für Nutzer verstecken
AWS-Berechtigungen, Provisioning und Billing sind technisch hart. Die UI musste daraus einen verständlichen, fehlertoleranten Ablauf machen.
Qualität parallel zum Tempo sichern
Tests, Security und Observability wurden nicht nachträglich angehängt, sondern während des Produktaufbaus mitgeführt.
Marketing-Einstieg für ein erklärungsbedürftiges FinOps-Produkt: klarer Nutzen, schnelle Orientierung, direkter Funnel.